中慶玄和召開2022年工作總結(jié)暨2023年度工作計劃和復(fù)工復(fù)產(chǎn)大會

2月6日，中慶玄和召開2022年工作總結(jié)暨2023年度工作計劃和復(fù)工復(fù)產(chǎn)大會，會議由公司副總經(jīng)理楊偉主持，公司領(lǐng)導班子成員、中層干部和全體職工參加會議。

會上，公司總經(jīng)理王懷基傳達學習集團公司2023年工作會議精神。一是傳達集團公司“提振信心攻堅克難、履職盡責提質(zhì)增效，推動市水投集團公司生產(chǎn)經(jīng)營工作邁上新臺階傳”的工作報告精神。二是圍繞集團公司“六個怎么看”“四個看不清”“兩個方面”“十條硬核措施”等方面定了總基調(diào)，同時要求在作風建設(shè)方面要看清環(huán)境、加強黨建、弄清問題、轉(zhuǎn)變作風、踏實責任、狠抓落實。三是堅持“一體兩翼，多輪驅(qū)動”，以一體兩翼帶動集團追趕發(fā)展，以多輪驅(qū)動，助力集團追趕發(fā)展。

會議總結(jié)了2022年生產(chǎn)經(jīng)營狀況，明確了2023年度的業(yè)績分解，并對2023年的重點工作進行規(guī)劃部署。需抓好以下八個方面的工作：一是安全質(zhì)量抓落實，進一步強化安全主體責任落實，堅定不移抓好安全生產(chǎn)；二是強化目標意識，按照集團2023年提出的精細化管理年實施方案要求，從降成本、減員增效、政府補貼、融資等方面著手落實已制定的“六大行動方案”，同時細化目標責任書，緊盯目標值，定措施、理清責任抓落實。三是強化資金鏈安全，積極探索融資模式，爭取中央預(yù)算內(nèi)投資和政府債券方面對項目的支持，持之以恒抓好融資保障。四是進一步強化責任擔當，全力以赴抓好項目建設(shè)。五是盡心竭力抓好銷售、細化營銷策略，強化危機意識，促力增產(chǎn)，要確保實現(xiàn)營業(yè)收入的目標任務(wù)。六是進一步強化創(chuàng)新發(fā)展，抓實科技成果轉(zhuǎn)化路徑，攻堅破難、創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，抓好產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。七是進一步強化黨建引領(lǐng)，積極服務(wù)公司經(jīng)營發(fā)展。八是加強團隊建設(shè)，強化人才教育、培養(yǎng)、激勵機制，全面激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的動力與活力。

會中，公司總經(jīng)理分別與分管經(jīng)理，各部門簽訂生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書，安全責任書。

2023年將是我們中慶玄和銳意進取的一年，展望未來，任務(wù)艱巨，責任重大，前景美好。我們堅信在水投集團發(fā)展的藍圖上，中慶人一定會因勢而為，緊緊圍繞在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，在各部門的協(xié)調(diào)配合下，堅定發(fā)展信心，滿懷激情，腳踏實地，為中慶玄和再創(chuàng)輝煌業(yè)績而努力奮斗。