為強(qiáng)化工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管工作，進(jìn)一步規(guī)范代理機(jī)構(gòu)的行為，并全面提升管理人員的整體素質(zhì)，建設(shè)管理部于2024年4月28日組織召開關(guān)于《甘肅省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理辦法》及《全過程工程咨詢服務(wù)費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)會。本次會議由建設(shè)管理部部長窠旭亮主持，部門共計10名員工參與了此次培訓(xùn)。
會議伊始，主講人詳細(xì)解讀了《甘肅省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理辦法》的核心內(nèi)容，為大家提供了深入的理論指導(dǎo)。隨后，部門全員圍繞招標(biāo)代理程序的規(guī)范性和合法性展開了熱烈的討論，共同探討了如何更好地執(zhí)行新規(guī)辦法。接著，主講人針對《全過程工程咨詢服務(wù)費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》的組織方式及取費(fèi)方法進(jìn)行了細(xì)致地講解，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了咨詢服務(wù)取費(fèi)的參考標(biāo)準(zhǔn)，通過深入的交流和探討，進(jìn)一步加深了部門員工對新規(guī)辦法的掌握。