京源中科（定西）科技有限公司

組織召開2022年度工作會議

 

2月17日下午，京源中科（定西）科技有限公司組織全體員工在公司會議室召開2022年度工作會議，集團公司副總經(jīng)理李彥仁同志到會指導(dǎo)工作，公司主要負(fù)責(zé)人作了報告發(fā)言。

會議首先由公司負(fù)責(zé)人對集團公司黨委書記、董事長李曉毅同志“2022年工作會議”的重要講話精神進行了學(xué)習(xí)傳達，對標(biāo)對表，重點劃項，對公司之前存在的主要問題做了全面的剖析和總結(jié)，針對目前形勢，就2022年的重點工作任務(wù)分別用“奠定追趕發(fā)展基調(diào)、明確追趕發(fā)展方向、分解追趕發(fā)展任務(wù)、凝聚追趕發(fā)展共識、量化追趕發(fā)展指標(biāo)、樹立追趕發(fā)展風(fēng)尚”為內(nèi)容進行了部署安排。

接著，集團公司副總經(jīng)理李彥仁同志進行了講話，對公司負(fù)責(zé)人的發(fā)言進行了點評和總結(jié)，認(rèn)為報告思路清晰、目標(biāo)明確、部署得當(dāng)、完全贊同。并就2022年的工作任務(wù)提出了指導(dǎo)意見，認(rèn)為一是要全面而徹底地貫徹落實董事長的講話精神，以“十二個堅持”為核心，“實打?qū)嵏?，干就干好”?/span>二是針對公司實際，要吸取之前水表質(zhì)量教訓(xùn)，抓好京源水表的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；三是轉(zhuǎn)變銷售理念，制定銷售任務(wù)，完善銷售制度，解決銷售人員的后顧之憂，全面激勵銷售人員“走出去”，實現(xiàn)銷售業(yè)績大提升；四是長遠(yuǎn)謀劃，爭取國家相關(guān)項目支持，推動技改，做好科技創(chuàng)新；五是抓好安全生產(chǎn)，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面夯實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)全年無事故；六是抓好作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，向集團黨委看齊，以增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”為引領(lǐng)，抓好班子隊伍建設(shè)，建立高效的領(lǐng)導(dǎo)管理體制，形成上下一心，全員發(fā)力的工作格局，發(fā)揮“敢上第一線、沖上主戰(zhàn)場、站在最前沿”的工作精神，齊心協(xié)力將藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。

會議最后簽訂了“2022年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書”和“2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”，壓緊壓實責(zé)任，確保傳導(dǎo)壓力，細(xì)化工作責(zé)任，力爭各項指標(biāo)任務(wù)全面完成。

此次會議的召開，是在集團公司上下“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、追趕發(fā)展進位”的特殊時期召開的，對激勵全員“實干苦干、干就干好”的總體要求起到巨大的推動作用，會議鼓舞人心，催人奮進，相信通過全體員工的奮力拼搏，定能實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的全面完成，為集團公司交出一份滿意的答卷。

 

   

                 京源公司2022年2月第1期簡報

                   供稿:辦公室